施工组织说明
4、 项目组织机构的成员和主要职责
工程总负责： 代表公司履行本工程合同， 是工程的总协调、 管理和责任人， 负责人员、 资源
的调配、 有关政策制定、 审核批准工程预算、 召集会议和签署重要商务及工程文件。
总工程师： 作为本工程的技术顾问， 对工程实施中的重大问题进行决策， 总体掌握工程进度
和质量情况， 解决工程中各种疑难问题。
商务及法律主任： 负责合同条款的法律咨询并审定， 处理可能的纠纷和办理有关工地人
员、 财产和合同的保险， 负责项目的商务联络。
项目保障部： 负责整个项目的资源保障工作， 具体包括： 工程物料采购供应， 后勤保
障， 员工培训和福利， 投诉和紧急事件处理， 本工程项目培训计划执行， 售后服务计划保障。
现场项目经理： 本工程采用项目经理负责制， 项目经理有绝对权力调配本工程现场人力、 物
力、 财力和优先使用公司其他工程范畴的资源， 保证工程保质保量按时完成。
各系统施工负责人： 根据施工进度的要求， 负责各分系统工程的施工组织和实施， 保
证本系统工程顺利完成， 配合其他系统进行调试， 向项目经理负责。
项目技术组： 由我方现场技术工程师和厂商技术支持人员组成， 负责按照施工进
度计划及时提供系统设计说明、 系统图和施工图， 并积极配合建设单位解决处理
施工过程中的配置调整变更等技术问题， 在施工过程中负责检查施工质量是否符
合设计要求和相关国家、 地方标准， 并负责系统接线、 测试、 竣工开通和图纸文
档资料的工作。
现场其他人员： 包括施工班组长， 技术工人， 安全员， 材料员， 仓库管理员等。
负责工程的具体实施， 在管理人员的领导和技术支持下， 保质保量完成施工任务，
并配合相关人员完成各类签证和报表等文档资料工作。
5、 材料组织与管理
合格的设备材料是工程质量保证的先决条件， 坚持产品质量第一的原则， 不合格或质保
资料不全的产品不得入库和安装使用。 对于在合同中未标明厂家或规格型号的设备和材料，
要求建设单位确定厂家和规格型号， 方可订货。 设备材料进场后， 经建设单位和监理验收合
格后方可安装使用。
6、 图纸设计与审核
在签订合同后， 我方将进行施工图设计， 根据施工现场的实际情况， 会同建设单位做出
详细的施工图纸， 然后交甲方和本工程监理公司审核， 再行施工。
我方系统的深化设计主要内容： 监控系统
7、 相关单位协调与配合
本项目工程的特点是工程量较大， 所以本项目的线槽和线管的施工将有一定的难度， 尤
其是室外布线部分应得到用户单位配合。
为了保证建设周期， 本项目工程施工与时间进度上会有良好的安排。 本系统是衡阳莲华
世纪酒店安防系统的“神经” 部分， 为了保证系统在施工过程中有条不紊地按一定顺序衔接
进行下去， 其中有一定的规律， 我们必须加以注意和遵循。 根据多年来在工程管理和工程施
工方面的经验， 总结出在工程安装前期必须抓紧的三个环节和在系统工程施工中与用户配
合。
8、 项目管理
1、 技术管理
根据合同和设计要求， 在工程实施过程中确定弱电各系统之间， 以及每个子系统与用户环境
之间的工程界面， 以及产品供应商、 工种承包商及施工单位之间的工程范围， 职责界面的确
定， 以及在工程实施过程中这些工程界面的修改调整和再确认工作。
弱电工程界面的确定是系统开通的必要条件， 是弱电工程中技术管理的重点或者难点之
一。 工程界面的确定通常包括： 设备材料供应界面的确定， 系统技术界面的确定， 设计界面
的确定及施工界面的确定。
抓好技术和施工设计图纸及其资料的审核。 弱电工程设计涉及专业、 工种面较广， 必须
在施工前做好对弱电工程技术和施工设计的审核， 及时发现问题和采取必要的措施， 以确保
工期、 质量和减少返工， 图纸、 资料进行审核， 以确保工程合同中的设备清单、 施工图中实
际情况一致， 其设备数量、 型号、 规格与图纸、 设备清单一致， 这样才能确保系统在硬件设
备上的完整性， 并符合接口界面、 联动、 信息通讯接口技术参数的要求。
2、 工程管理
除了满足常规的工程管理外， 衡阳莲华世纪酒店安防监控系统工程更应该重点抓好以下工
作：
● 加强专业与工种之间的协调配合
弱电工程涉及土建、 装饰、 空调、 给排水、 供电、 照明等专业， 在某种意义上弱电工
程是配合工种， 因此在工程现场必须与上述专业密切配合与协调， 尤其在阀门、 水管温度传
感器、 流量计和水流开关及其安装、 开孔位置、 凸台焊接、 风门与执行器的配合等， 均须与
相应工种协调配合。
9、 施工准备
1、 现场施工准备
对于建筑智能化系统工程项目的建设， 作好项目现场施工前的准备工作是非常重要的， 比如
现场传输线路的定点与确认、 与各施工方的衔接等等。
2、 临时设施计划
我方希望在甲方的配合下， 安排 2 个房间作为办公室和仓库， 另外在仓库外面安排一空
地作为半成品加工作业区。 安装临时施工水电设施。
3、 技术准备
鉴于衡阳莲华世纪酒店现场环境， 如在合同签定后， 我们将全力配合用户作好衡阳莲华世纪
酒店安防监控系统项目的施工图的深化设计及智能化系统的管线及各予埋盒的予埋。
施工队伍进入现场后， 我方将召集负责施工的技术人员认真阅读施工图， 熟悉图纸的内
容和要求， 把疑难问题整理出来， 把图纸中存在的问题等记录下来， 在设计交底和图纸会审
时解决。 会同用户和监理单位一起进行图纸会审， 将设计中存在的问题在开工前解决。
4、 施工技术交底
技术交底包括用户方、 我公司、 监理公司之间， 以及综合布线项目组内部到施工班组的
交底工作， 它们应分级分层次进行。
在这里着重提出的是我方项目组内部的技术交底工作， 目的有两方面： 一是为了明确所
承担施工任务的特点、 技术质量要求、 系统的划分、 施工工艺、 施工要点和注意事项等， 做
到心中有数， 以利于有计划、 有组织地多快好省地完成任务， 工程项目组长可以进一步帮助
技术员理解消化图纸。 二是对工程技术的具体要求、 安全措施、 施工程序、 配制的工机具等
作详细的说明， 使责任明确， 各负其责。
技术交底的主要内容包括： 施工中采用的新技术、 新工艺、 新设备、 新材料的性能和操
作使用方法， 预埋部件注意事项， 技术交底将做好相应的记录。
安全保证措施
1、 建立安全管理体系
行业最突出的问题是安全问题， 因此在弱电施工中上至项目经理， 下至每一个工人， 都应
该高度重视。
成立安全生产（施工） 领导小组， 由项目经理担任组长， 项目副经理和技术总监担任副组
长。
组员： 工程技术人员， 质检人员、 施工队长。
项目经理负责工程整体安全管理和协调工作。
项目副经理负责施工人员、 设备、 施工过程等安全。
技术总工程师负责施工技术安全。
2、 建立安全教育制度
坚持每月 一次宣传国家有关安全生产的方针、 政策、 法规等， 组织职工学习安全工作规
程和安全施工管理规定。
对从事电气、 起重、 焊接及接触易燃易爆、 有害气体、 剧毒等特殊工作人员， 必须进行
专业操作技术的培训和安全规程的学习， 经有关部门考试合格发证后方可上岗独立操作。 对
上述人员还将进行定期考核， 不合格者， 收回证件， 停止作业， 待重新考试合格后， 方准上
岗。
班(组) 必须坚持每周一次的安全活动日制度。 每次活动都将做到有内容， 有要求， 并填
写安全活动日记录， 以备考查。
安全防范重点
施工人员政审安全性、 资料记录保存安全性
事故控制点
２ 米以上的高处坠落事故、 触电事故、 物体打击事故、 设备机具伤害事故、 控制点的管理、
制度健全无漏洞、 检查无差错、 设备无故障、 人员无违章。
3、 安全措施
保证系统运行安全
施工单位应提交施工工作人员政审材料， 并严格审查， 在系统调试交接时， 帮助业主建立
系统的文档管理， 将完整的完工图纸、 设计文档、 操作、 维护手册、 设备清单等保存完整，
以便备查， 保证在系统使用过程中， 所产生记录保存的安全性， 以便发生异常事故时备查。
保证施工实施安全
严格遵守安全施工六大纪律：
（1）、 进入现场， 必须戴好安全帽， 扣好安全帽带， 并正确使用个人劳动防护用品。
（2）、 二米以上的高空、 悬空作业无安全设施的必须系好安全带， 扣好安全钩。
（3）、 高空作业， 不准往下或向上抛扔材料和工具物件。
（4） 各种电动机械设备， 要有可靠有效的安全接地和防雷装置， 方能开动使用。
（5） 不懂电器和机械的人员， 严禁使用和玩弄机电设备。
（6） 吊装区域非操作人员不准入内， 吊装机械必须完好， 吊杆垂直下方严禁站人。
切实贯彻落实局制定的《建立建筑安装施工现场的安全生产规定》，《关于加强安全生产的
若干重要规定》 及部制定的《建筑安装工人安全技术操作规程》。
针对高层建筑工程的特点， 对预留洞口、 扶梯口、 电梯井、 管道井等“老虎口”， 必须设置
栏杆、 拉杆、 盖板等安全措施， 施工人员随时检查安全设施的稳固性， 发现问题及时报主管
施工人员及工地负责人进行整改处理。
同一管道井， 上下层不得同时作业， 否则应采取隔绝措施， 防止物件坠落伤人， 上层灌
浇青铅， 下层不得有人作业。
垂直运输， 起吊机械应有专人持证指挥， 操作。 对物件的捆扎应牢固和符合起重技术要
求， 严格遵守起重作业“十不吊” 规定。
各种机电设备及各种手持电动工具， 临时电源必须统一经过漏电装置， 安全敷设， 专人
保养， 不准随意乱接乱拉电源线。
使用人字梯应系保险绳， 竹梯倾斜不得大于 300， 下面应有人扶持。
使用移动式电动机械和手持电动工具(砂轮切割机， 台钻， 角向砂轮机， 冲击电钻等) 的单
相电源线必须使用三芯软橡胶电缆， 三相电源线必须使用四芯软橡胶电缆； 接线时， 缆线护
套应穿进设备的接线盒内并予以固定。
电动工具使用前应检查下列各项
外壳、 手柄无裂缝， 无破损。
保护接地线或接零线连接正确， 牢固。
电缆或软线完好。
插头完好。
开关动作正常、 灵活、 无缺损。
电气保护装置完好。
机械保护装置完好。
转动部分灵活。
施工人员上岗应有安全交底记录和上岗记录， 班组每天做好上岗记录， 其中包括：
天上班后， 以小组为单位由组长布置当天的施工任务， 明确施工要点， 并根据组内成员的
技术水平做适当分配工作。
根据每天施工特点， 对每项工作进行具体详细的安全交底， 并检查劳护用品的准备情况及
其质量是否良好， 教育组员认真使用。
每天下班后， 以小组为单位检查安全措施是否贯彻及通过施工又暴露出哪些新的安全问题
需要解决。
如班组内发生事故或有事故苗子要及时分析原因， 提出对策， 并做好安全记录。
不论班前， 班后会兼职安全员有责任协助组长提出补充和保证安全措施的意见并监督执
行。 安全员要做好工作日记。
班组长在施工中途发现施工条件有变化和安全措施执行有困难时， 应立即向安全部提请
解决。
克服一切困难推行施工现场标准化管理， 现场应保持整洁， 特别在施工现场， 场地小的
情况下， 应该做到工完料尽场地清， 材料应该根据现场总体安排， 分类地妥善地堆放， 不可
乱堆乱放， 要根据使用先后程序放置， 设备、 材料吊入后应注意存放部位的允许负荷是否超
出， 防止损坏楼板造成重大质量安全事故。
配合阶段和在井道中安装或在脚手架上作业时， 必须携带工具袋， 将暂时不用的工具、
材料螺帽等随时放入袋中， 在使用工具上应有安全绳装置， 防止坠落伤人。
尽量争取在吊平顶施工前或吊平顶施工过程中进行吊装， 充分利用梯子或土建脚手架施
工， 当一定要在平顶吊好后施工时， 应按照关于在平顶内施工的有关注意事项执行， 防止空
中坠落与火警事故的发生。 吊装作业时， 机具、 吊索必须先经严格检查， 不合格的禁用， 防
止发生事故。
施工现场临时电源的各条线路应连接紧固， 绝缘良好， 负荷不超过允许值， 严禁二个电
源系统并联进行， 一个施工小区内一般不应引入二路电源。 各临时电源的配电箱都应配有漏
电保护器， 一般电流型漏电保护器的额定漏电动作电流不得大于 30mA， 动作时间不得大于
0. 1 秒； 电压型漏电保护器的额定漏电动作电压不得大于 36V。 随时检查漏电开关的有效性，
若失效， 应立即更换。
施工用的脚手架必须按脚手架搭设验收标准搭建并验收。 施工中应加强检查， 不安全处
应及时加固， 非竹工不得随便搭拆脚手架。
使用砂轮机角向砂轮机进行打磨时， 必须带好防护有机面罩 。
施工用的脚手架必须按脚手架搭设验收标准搭建并验收。 施工中应加强检查， 不安全处
应及时加固， 非竹工不得随便搭拆脚手架。
使用砂轮机角向砂轮机进行打磨时， 必须带好防护有机面罩 。
进入工地须向警卫出示“出入证”， 未带出入证及衣冠不整者不得入内。 “出入证” 严
禁转借他人使用。 谢绝未经邀请的单位、 个人到本地盘参观， 与本工程无关车辆不准停放在
地盘内。
爱护施工场地布置的安全标志和安全设施， 共同保护现场环境。 按照施工总平面图设置
临时设施， 严禁侵占场内道路及安全防护等设施。
在竖井内作业， 严禁随意蹬踩电缆或电缆支架； 在井道内作业， 要有充分照明； 安装电
梯中的线缆时， 若有相邻电梯， 应加倍小心注意相邻电梯的状态。
遇到不可抗力的因素（如暴风、 雷雨）， 影响某些作业施工安全， 按有关规定办理停止
作业手续， 以保障人身、 设备等安全。
当发生安全事故时， 由安全生产领导小组负责查原因， 提出改进措施， 上报项目经理，
由项目经理与有关方面协商处理； 发生重大安全事故时， 公司应立即报告有关部门和业主，
按政府有关规定处理， 做到四不放过， 即事故原因不明不放过， 事故不查清责任不放过， 事
故不吸取教训不放过， 事故不采取措施不放过。
文明施工的现场措施
为实现现场文明施工， 贯彻“强化管理、 落实责任、 严肃法规、 消灭违章” 的要求， 要
求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。 具体措施如下：
（1） 施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度。
（2） 进入施工现场的有关人员（含施工人员、 管理人员、 技术人员） 必须带好安全帽， 佩
带工作卡。
（3） 注意施工现场环境卫生， 严禁在施工现场吸烟和用火， 勿随地吐痰。
（4） 施工现场必须按照业主确定的平面布置图规划， 机具设备、 材料应按照指定地点安装
或堆放， 材料要有分类立卡， 按手续领取；
（5） 施工中的废弃物要及时打扫， 干一层清一层， 做到活完场清， 保持现场整齐、 清洁、
道路畅通；
（6） 现场工具库内外整洁， 合理摆放， 余料和容器及时收回。 现场垃圾及时清理， 集中处
理。
（7） 干活脚下清， 活完料净， 工完场清。
（8） 所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守各项规章制度， 穿戴整齐， 正确使用各种劳
动保护用品， 工作中要团结协作， 互相帮助；
（9） 施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制；
（10） 施工人员在工地期间不许打架、 渴酒、 泡工等；
（11） 现场办公室要经常保持清洁、 空气清爽， 图纸、 餐具、 衣物等应整齐有序。
（12） 项目副经理负责施工场地文明卫生检查和督促工作， 并按文明施工技术组织措施对施
工人员进行考核，
项目验收
验收步骤和内容
组成内部检测验收组的组成： 由公司指派技术监管人员结合本项目的现场管理人员、 技
术人员和施工人员组成。
建设文档审查、 验收： 对所有工程的施工、 技术文档进行查阅， 并提出增补意见； 审查
合格后， 建立完整的工程建设文档， 并签发文档合格审查报告。
现场系统检测和验收按设计方案和施工图纸要求进行全面逐项查验。 如若不合格， 则提
出工程整改要求和通知， 直至复查合格。 检测验收合格后， 签发内部工程项目检测验收报告。
验收报告文档： 将所有工程建设文档和内部系统检测验收报告文档整理归册， 并一式四
份。
正式验收
验收组成员： 由甲方单位牵头， 邀请工程监理单位， 政府行业主管单位， 行业专家等组
成。 我方人员配合参予。
验收标准： 按国家关于本工程的有关标准和甲方的工程招标文件、 工程承包合同和我方
的技术设计方案书、 施工图等。
验收内容： 工程建设文件： 共一套。 我方提供， 包括施工图、 设计说明书、 设计变更备
忘录等。 如验审合格， 则整理成册， 并一式四份归甲方单位存档。
工程竣工文件： 共三套。 我方提供， 包括系统设计图、 设备平面位置配置图（表）、 设
备安装图、 系统管线图、 线缆连接表、 布线配线图（表）、 系统安装、 使用说明书、 特殊系
统之开通使用许可证明、 系统调试维护手册、 系统操作手册、 系统技术性能测试报告、 系统
所有设备说明书原件（印刷品） 全套）。 如验审合格， 则整理成册， 归甲方单位存档。
工程质保文件： 共一套。 其中包括系统所有产品设备保质证书、 系统整体质量保证书和
系统整体的工程、 技术服务承诺书（均由我方出具）。 如验审合格， 则整理成册， 归甲方单
位存档。
现场检测验收： 由甲方指定采用标准检测仪器和规范操作流程对系统进行全面正常的指
定抽验以检验系统运行的技术指标和性能情况。由甲方指定采用恶意操作（系统允许范围内）
方式对系统进行随机检测， 以验证系统运行的可靠性和稳定性。
正式验收报告： 由验收组成员对验收结果进行分析、 讨论， 形成意见。 并据此作出正式
验收报告。 正式验收报告一式二份， 一份归甲方单位永久保存， 一份归我方永久保存。